Gestão de crise para empresas em Porto Alegre e no RS

A Éfe Reputação, de Porto Alegre, prepara empresas médias e grandes para crises de imagem antes que elas aconteçam, conduz a resposta quando a crise já está instalada e ajuda nos planos de recuperação após o fato crítico.

O trabalho é conduzido pela jornalista Fabiane Madeira, profissional com larga experiência em gestões de crise e atuação em empresas de médio e grande porte de segmentos como varejo, entretenimento, serviços e indústria.

CRISE: PREPARAR-SE ANTES → REAGIR DURANTE → EVOLUIR DEPOIS

Pior do que viver uma crise de imagem é não saber dela. A maioria das crises não começa na imprensa: começa num grupo de WhatsApp, num comentário de funcionário, numa resposta errada de IA ou numa decisão que ninguém testou do lado de fora.

Por que prevenir

  • 53,5% dos brasileiros já acreditaram em alguma desinformação, segundo pesquisa do instituto Idea divulgada em novembro de 2026 (InfoMoney). Um boato sobre a sua empresa encontra público pronto para acreditar.
  • 80% dos líderes de comunicação de grandes empresas ouvidos pela Edelman em 2026 viveram, no último ano, um problema de reputação com impacto imediato nos negócios. A maior parte da amostra é da América do Norte (Edelman).

O que fazemos

Antes da crise (prevenção)

  • Mapa de riscos reputacionais do negócio e do setor
  • Estruturação do comitê de crise: quem decide, quem fala, quem aprova
  • Protocolos, fluxos e mensagens preparadas para os cenários mais prováveis
  • Media training e preparação de porta-vozes
  • Raio-X Reputacional em IA: o que ChatGPT, Gemini, Meta AI e Copilot dizem sobre a empresa

Durante a crise (gestão)

  • Contenção do fato crítico e levantamento do que realmente aconteceu
  • Narrativas e respostas para imprensa, redes, funcionários, clientes e autoridades
  • Preparação para entrevistas, reuniões e audiências

Depois da crise (recuperação)

  • Plano de recuperação de imagem e acompanhamento dos indicadores

Perguntas frequentes

O que fazer nas primeiras horas de uma crise?

Não responder no calor do momento. Reunir quem decide, levantar os fatos, suspender publicações programadas, preparar uma posição provisória e falar primeiro com o público interno. Uma resposta rápida e errada costuma piorar a crise.

Qual é a diferença entre gestão de crise e assessoria de imprensa?

A assessoria cuida da relação cotidiana com a imprensa. A gestão de crise envolve decisão de negócio, jurídico, público interno, redes e autoridades, além da imprensa. A Éfe faz as duas.

Quanto tempo leva para estruturar a prevenção?

Depende, conforme o porte da empresa e o número de cenários de risco. Se não houver protocolos prévios, o importante é contar com respostas bem fundamentadas e no menor tempo possível.

A inteligência artificial pode causar uma crise na minha empresa?

Pode. Nos Estados Unidos, uma empresa de energia solar processou o Google depois que a IA do buscador afirmou que ela respondia a um processo que não existia, e clientes cancelaram contratos (Minnesota Lawyer). Por isso, o diagnóstico do que as IAs dizem sobre a empresa faz parte da prevenção.

Vocês atendem fora de Porto Alegre?

Sim, atuamos em todo o Brasil de forma presencial ou remota.

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